ELECTIONS CANTONALES DES 9 ET 16 MARS 2008

Georges NÉRIN avec le Président du Conseil Général et des Élus du Val-de-Marne visite le Métro de Madrid    dans le cadre d’Orbival (18 décembre 2007). Un projet de métro pour le Val-de-Marne qui s’arrêterait à la Fourchette de Joinville/Champigny.

Avant de rentrer dans le détail du programme que nous vous proposons pour Joinville-le-Pont, il me parait important de vous présenter une fiche d’identité de ce canton :

• Joinville-le-Pont est à la fois une ville et un  canton. Sa superficie est de 2,3 kms². Sa population totale, en légère régression au dernier recensement, est de 17.117 habitants dont environ 500 enfants de moins de 3 ans et 3.700 personnes de plus de 60 ans.

• Le nombre des demandes d’emploi était de 536 en juin 2007, en régression notable.
• Le nombre d’allocations au R.M.I était de 262 en juillet 2007.
• Joinville-le-Pont est doté de 8.046 résidences principales, 2.179 logements locatifs sociaux soit 27,8 %, largement au dessus du minimum imposé par la loi SRU.
• La population active en 2000 était de 8.660 personnes dont 2.362 emplois salariés privés dans le Val-de-Marne, 548 emplois dans l’industrie et 1.814 dans le tertiaire.

Les principales structures départementales sont :

• Le Collège Jules Ferry, avenue Bizet, dans le quartier Polangis
• Le Collège Jean Charcot, Place du 8 mai 1945
• La Crèche Départementale, avenue Pierre Brossolette
• La Protection Maternelle Infantile (P.M.I), Place de Verdun

En 2006, le Département a engagé, au titre des bâtiments hors collège, 85.122 €uros. La requalification du patrimoine social a représenté 268.813 €uros pour 195 logements. Les travaux, au titre de l’eau et de l’assainissement, à 1.580.288 €uros, principalement pour la réhabilitation du  collecteur d’eau usée, quai du Barrage. Les investissements pour les collèges ont représenté 1.036.372 euros et 192.352 euros pour les subventions. Le Collège Jules Ferry reçoit 445 élèves et pour le Collège Jean Charcot, 265 élèves.

Au titre de la politique de la ville, l’Association « Tous Ensemble à Égalité » a reçu du Conseil Général 1.800 €uros et de la Ville de Joinville-le-Pont 1.500 euros pour des équipements de proximité.

Jeunesse        : Bénéficiaires de la carte imagine R : 841 jeunes

                          Aide aux associations communales de jeunes : 6.000 euros

Sports             : Subventions aux associations : 37.750 euros

                          Subventions à la Ville : 7.291 euros

Culture            : Subventions de 1.530 euros pour les associations joinvillaises (ce qui est, notoirement,  

                        insuffisant)      

Crèches          : 60 berceaux pour un coût de fonctionnement de 857.967 euros

                          Subventions aux crèches municipales : 62.280 euros

En 2005 : 263 naissances et 207 familles aidées.

Les aides sociales :

• 150 personnes soit 119.486 euros
• Chèque mobilité : 702 personnes soit 35.198 €uros
• Cartes améthystes et rubis : 769 personnes soit 228.162 euros

Personnes âgées et handicapées :

• APA : 473 personnes
• ACTP (tiers personne) : 44 personnes
• Télé Assistance : 98 personnes

La part départementale de la fiscalité locale est importante pour le Conseil Général :

• La Taxe d’habitation a représenté 1.896.674 €uros
• Le Foncier Bâti a représenté 1.674.835 €uros
• Les droits de mutation ont représenté 2.613.667 €uros
• La Taxe Professionnelle a représenté 1.065.370 €uros
• La Taxe Professionnelle des 5 premières entreprises se décompose comme suit :

Luxury Eyewear (Cartier)            : 123.664 €uros

G.T.C                                           : 117.359 €uros

RATP                                           : 104.702 €uros

SAGEP (Usine des Eaux)           :   84.171 €uros

Auditórium de Joinville                 :   25.703 €uros

Au terme de cette présentation rapide, il est clair que le canton de Joinville-le-Pont n’est pas et de loin un canton privilégié par le Conseil General du Val-de-Marne. D’autres cantons, comme ceux de Champigny-sur-Marne, Bonneuil, Ivry, Vitry, … sont beaucoup plus et beaucoup mieux dotés.

Cette amélioration ne peut intervenir que grâce à un travail intense et permanent effectué par un élu compétent. Il est clair qu’un changement de majorité du Conseil Général faciliterait également les choses.

Pensez-y et soutenez-moi activement. Je prends l’engagement ferme et irrévocable de ne pas vous décevoir.